Vale apena ver refletir e comentar este lindo video, já antigo, mas atualizado emocionalmente que Fernanda Montenegro fez... eu adoro!
sábado, 29 de novembro de 2008
sexta-feira, 28 de novembro de 2008
Santa Catarina, nossa solidariedade!
Hoje estou triste com o que acontece no mundo. Terrorismo na India, fome, guerra!
Não queria comentar coisas assim, mas estou incomodado com o que aconteceu em Santa Catarina. Falo nos meus treinamentos de Empatia e me sinto comprometido com aquelas pessoas que sofrem, que perderam tudo ou o pouco que tinham. Me coloco no lugar delas!
É lamentável que pessoas sofram tanto. Assistimos tragédias em vários lugares do mundo e nos espantamos, mas nunca imaginamos participar delas. "Graças a Deus moramos no Brasil, aqui não tem terremoto, aqui não tem tragédias!" Até pouco tempo atrás tinhamos orgulho de pensar assim, mas hoje a coisa esta mudando, estamos percebendo que fazemos parte deste mundo de Deus que está passando por transformações. Campo Grande já passou por momentos de enchentes, onde varias familias ficaram em situações criticas.
É momento de pensar e perceber que o mundo precisa de carinho, de cuidado e respeito, que a natureza está devolvendo ao homem aquilo que ele faz com ela. Precisamos ter a consciência que devemos cuidar do nosso planeta.
Tenho fé em Deus, tenho fé em nosso povo, acredito na solidariedade. Torço por vocês povo guerreiro de Santa Catarina.
quinta-feira, 27 de novembro de 2008
Análise de Gestão
Texto antigo, mas hiper atual...
Todos os dias, a FORMIGA chegava cedinho ao escritório e pegava duro no trabalho. Era produtiva e feliz.
O gerente MARIMBONDO, estranhou a FORMIGA trabalhar sem supervisão. Se ela era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionada. E colocou uma BARATA, que preparava belíssimos relatórios e tinha muita experiência, como supervisora.
A primeira preocupação da BARATA foi a de padronizar o horário de entrada e saída da FORMIGA.
Logo a BARATA precisou de uma secretária para ajudar a preparar os
relatórios e contratou também uma ARANHA para organizar os arquivos e controlar as ligações telefônicas.
O MARIMBONDO ficou encantado com os relatórios da BARATA, e pediu
também gráficos com indicadores e analise das tendências que eram mostradas em reuniões.
A BARATA então contratou uma MOSCA, e comprou um computador com impressora colorida.
Logo a FORMIGA produtiva e feliz, começou a lamentar-se de toda aquela movimentação de papéis e reuniões que eram feitas.
O MARIMBONDO concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a FORMIGA produtiva e feliz, trabalhava. O cargo foi dado a uma CIGARRA, que mandou colocar carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial.
A nova gestora CIGARRA logo precisou de um computador e de uma assistente (sua assistente na empresa anterior) para ajudá-la a preparar um plano estratégico de melhorias e um controle do orçamento para a área onde trabalhava a FORMIGA, que já não cantarolava mais e cada dia se tornava mais chateada.
A CIGARRA então convenceu o gerente MARIMBONDO, que era preciso fazer um estudo de clima. Mas o MARIMBONDO, ao rever as cifras, se deu conta de que a unidade na qual a FORMIGA trabalhava já não rendia como antes, e assim contratou a CORUJA, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico da situação.
A CORUJA permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um volumoso
relatório, com vários volumes que concluía : "Há muita gente nesta empresa".
O MARIMBONDO seguindo o conselho do relatório da CORUJA, mandou demitir a FORMIGA, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida.
Análise de Gestão
Todos os dias, a FORMIGA chegava cedinho ao escritório e pegava duro no trabalho. Era produtiva e feliz.O gerente MARIMBONDO, estranhou a FORMIGA trabalhar sem supervisão. Se ela era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionada. E colocou uma BARATA, que preparava belíssimos relatórios e tinha muita experiência, como supervisora.
A primeira preocupação da BARATA foi a de padronizar o horário de entrada e saída da FORMIGA.
Logo a BARATA precisou de uma secretária para ajudar a preparar os
relatórios e contratou também uma ARANHA para organizar os arquivos e controlar as ligações telefônicas.
O MARIMBONDO ficou encantado com os relatórios da BARATA, e pediu
também gráficos com indicadores e analise das tendências que eram mostradas em reuniões.
A BARATA então contratou uma MOSCA, e comprou um computador com impressora colorida.
Logo a FORMIGA produtiva e feliz, começou a lamentar-se de toda aquela movimentação de papéis e reuniões que eram feitas.
O MARIMBONDO concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a FORMIGA produtiva e feliz, trabalhava. O cargo foi dado a uma CIGARRA, que mandou colocar carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial.
A nova gestora CIGARRA logo precisou de um computador e de uma assistente (sua assistente na empresa anterior) para ajudá-la a preparar um plano estratégico de melhorias e um controle do orçamento para a área onde trabalhava a FORMIGA, que já não cantarolava mais e cada dia se tornava mais chateada.
A CIGARRA então convenceu o gerente MARIMBONDO, que era preciso fazer um estudo de clima. Mas o MARIMBONDO, ao rever as cifras, se deu conta de que a unidade na qual a FORMIGA trabalhava já não rendia como antes, e assim contratou a CORUJA, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico da situação.
A CORUJA permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um volumoso
relatório, com vários volumes que concluía : "Há muita gente nesta empresa".
O MARIMBONDO seguindo o conselho do relatório da CORUJA, mandou demitir a FORMIGA, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida.
Cesta Básica da Cultura
Para mim como idealizar de um projeto de incentivo à leitura, Gibiteca - biblioteca de gibi, foi com muito carinho que recebemos pela sétima vez consecutiva a Cesta Básica da Cultura. O grande idealizar Américo Calheiros, merece nosso reconhecimento e carinho, pessoas como ele faz a diferença!
Américo, muito obrigado!
quarta-feira, 26 de novembro de 2008
Conversa boa!
Guerreiros,
Hoje aprendi muito com um novo amigo. Estive na empresa Alugue Brasil - aluguel de carro, com a finalidade de apresentar meu trabalho em desenvolvimento pessoal, mostrar dinâmicas de grupos, atendimento ao cliente, vendas e outros.
Fui surpreendido com um bate-papo fantástico, onde me motivou a acreditar cada vez m
ais em mim mesmo e ter fé no ser humano.O Carlos Padilha me encantou com sua história de vida, com seu jeito simples de contar como conseguiu chegar onde está hoje. Se emocionou e me emocionou. Ele me mostrou que a vida é feita para aquelas pessoas que acreditam, sonham e realizam. Um grande guerreiro, um grande empreendedor.
Parabéns Carlos, tenha certeza que usarei sua história em meus treinamentos.
Fiquei mais confiante em mim mesmo e no meu trabalho. O Filme Conversando com Deus foi revivido na minha mente e me sinto mais forte com a história do guerreiro Carlos. Aprendemos com o olhar, com uma simples palavra.
Guerreiros, nunca desista dos seus sonhos, dos seus objetivos, viva intensamente cada momento, cada segundo. Acredite, tenha fé!
segunda-feira, 24 de novembro de 2008
Guerreiro!
Hoje, fiquei pensando no ser guerreiro... atitude de guerreiro e ter consciência das nossas fraquezas, de saber que podemos cair, mas podemos levantar... acreditar que somos capazes de enfrentar nosso pior inimigo, que está dentro de cada um de nós. Somos aquilo que pensamos, somos aquilo que acreditamos.Todo guerreiro ja ficou com medo de entrar em combate.
Todo guerreiro já perdeu a fé no futuro.
Todo guerreiro já trilhou um caminho que não era dele.
Todo guerreiro já sofreu por bobagens.
Todo guerreiro já achou que não era guerreiro.
Todo guerreiro já falhou em suas obrigações.
Todo guerreiro já disse "SIM" quando queria dizer "NÃO".
Todo guerreiro já feriu alguém que amava.
Por isso é um guerreiro; porque passou por estes desafios, e não perdeu a esperança de ser melhor do que era.
Um guerreiro pode estar ferido, morto jamais!
Quem perde dinheiro, perde muito.
Quem perde amigos, perde muito mais...
Mas... quem perde a FÉ, este perde TUDO.
Quem perde dinheiro, perde muito.
Quem perde amigos, perde muito mais...
Mas... quem perde a FÉ, este perde TUDO.
O NÃO DE ELOÁ
Ontem, quase dormindo... assistindo televisão, trocando os canais, me deparei com uma palestra do Padre Fábio que me encantou, falava sobre limites e saber falar não. Ele leu uma carta de uma colega psicóloga Maria Isabel, professora de Psicologia, que achei fantástica, acredito que muitas pessoas ja leram, mas faço questão de colocar no meu blog para que meus amigos leiam, reflitam...
O que pode criar um monstro? O que leva um rapaz de 22 anos a estragar a própria vida e a vida de outras duas jovens por... Nada? Será que é índole? Talvez, a mídia? A influência da televisão? A situação social da violência? Traumas? Raiva contida? Deficiência social ou mental? Permissividade da sociedade? O que faz alguém achar que pode comprar armas de fogo, entrar na casa de uma família, fazer reféns, assustar e desalojar vizinhos, ocupar a polícia por mais de 100 horas e atirar em duas pessoas inocentes? O rapaz deu a resposta: "ela não quis falar comigo". A garota disse não, não quero mais falar com você. E o garoto, dizendo que ama, não aceitou um não. Seu desejo era mais importante.
Não quero ser mais um desses psicólogos de araque que infestam os programas vespertinos de televisão, que explicam tudo de maneira muito simplista e falam descontextualizadamente sobre a vida dos outros sem serem chamados. Mas ontem, enquanto não conseguia dormir pensando nesse absurdo todo, pensei que o não da menina Eloá foi o único.
Faltaram muitos outros nãos nessa história toda. Faltou um pai e uma mãe dizerem que a filha de 12 anos NÃO podia namorar um rapaz de 19. Faltou uma outra mãe dizer que NÃO iria sucumbir ao medo e ir lá tirar o filho do tal apartamento a puxões de orelha. Faltou outros pais dizerem que NÃO iriam atender ao pedido de um policial maluco de deixar a filha voltar para o cativeiro de onde, com sorte, já tinha escapado com vida. Faltou a polícia dizer NÃO ao próprio planejamento errôneo de mandar a garota de volta pra lá. Faltou o governo dizer NÃO ao sensacionalismo da imprensa em torno do caso, que permitiu que o tal seqüestrador conversasse e chorasse compulsivamente em todos os programas de TV que o procuraram. Simples assim. NÃO. Pelo jeito, a única que disse não nessa história foi punida com uma bala na cabeça.
O mundo está carente de nãos. Vejo que cada vez mais os pais e professores morrem de medo de dizer não às crianças. Mulheres ainda têm medo de dizer não aos maridos (e alguns maridos, temem dizer não às esposas). Pessoas têm medo de dizer não aos amigos. Noras que não conseguem dizer não às sogras. Chefes que não dizem não aos subordinados. Gente que não consegue dizer não aos próprios desejos. E assim são criados alguns monstros. Talvez alguns não cheguem a seqüestrar pessoas. Mas têm pequenos surtos quando escutam um não, seja do guarda de trânsito, do chefe, do professor, da namorada, do gerente do banco. Essas pessoas acabam crendo que abusar é normal. E é legal. Os pais dizem, 'não posso traumatizar meu filho'. E não é raro eu ver alguns tomando tapas de bebês com 1 ou 2 anos. Outros gastam o que não têm em brinquedos todos os dias e festas de aniversário faraônicas para suas crias. Sem falar nos adolescentes. Hoje em dia, é difícil ouvir alguém dizer: Não, você não pode bater no seu amiguinho. Não, você não vai assistir a uma novela feita para adultos. Não, você não vai fumar maconha enquanto for contra a lei. Não, você não vai passar a madrugada na rua. Não, você não vai dirigir sem carteira de habilitação. Não, você não vai beber uma cervejinha enquanto não fizer 18 anos. Não, essas pessoas não são companhias pra você. Não, hoje você não vai ganhar brinquedo ou comer salgadinho e chocolate. Não, aqui não é lugar para você ficar. Não, você não vai faltar na escola sem estar doente. Não, essa conversa não é pra você se meter. Não, com isto você não vai brincar. Não, hoje você está de castigo e não vai brincar no parque.
Crianças e adolescentes que crescem sem ouvir bons, justos e firmes NÃOS crescem sem saber que o mundo não é só deles. E aí, no primeiro não que a vida dá (e a vida dá muitos) surtam. Usam drogas. Compram armas. Transam sem camisinha. Batem em professores. Furam o pneu do carro do chefe. Chutam mendigos e prostitutas na rua. E daí por diante. Não estou defendendo a volta da educação rígida e sem diálogo, pelo contrário. Acredito piamente que crianças e adolescentes tratados com um amor real, sem culpa, tranqüilo e livre, conseguem perfeitamente entender uma sanção do pai ou da mãe, um tapa, um castigo, um não. Intuem que o amor dos adultos pelas crianças não é só prazer - é também responsabilidade.
E quem ouve uns nãos de vez em quando também aprende a dizê-los quando é preciso. Acaba aprendendo que é importante dizer não a algumas pessoas que tentam abusar de nós de diversas maneiras, com respeito e firmeza, mesmo que sejam pessoas que nos amem. O não protege, ensina e prepara. Por mais que seja difícil, eu tento dizer não aos seres humanos que cruzam o meu caminho quando acredito que é hora - e tento respeitar também os nãos que recebo. Nem sempre consigo, mas tento. Acredito que é aí que está a verdadeira prova de amor. E é também aí que está a solução para a violência cada vez mais desmedida e absurda dos nossos dias.
Artigo de Maria Isabel, professora de Psicologia. Publicado no Jornal do Brasil.
Não quero ser mais um desses psicólogos de araque que infestam os programas vespertinos de televisão, que explicam tudo de maneira muito simplista e falam descontextualizadamente sobre a vida dos outros sem serem chamados. Mas ontem, enquanto não conseguia dormir pensando nesse absurdo todo, pensei que o não da menina Eloá foi o único.
Faltaram muitos outros nãos nessa história toda. Faltou um pai e uma mãe dizerem que a filha de 12 anos NÃO podia namorar um rapaz de 19. Faltou uma outra mãe dizer que NÃO iria sucumbir ao medo e ir lá tirar o filho do tal apartamento a puxões de orelha. Faltou outros pais dizerem que NÃO iriam atender ao pedido de um policial maluco de deixar a filha voltar para o cativeiro de onde, com sorte, já tinha escapado com vida. Faltou a polícia dizer NÃO ao próprio planejamento errôneo de mandar a garota de volta pra lá. Faltou o governo dizer NÃO ao sensacionalismo da imprensa em torno do caso, que permitiu que o tal seqüestrador conversasse e chorasse compulsivamente em todos os programas de TV que o procuraram. Simples assim. NÃO. Pelo jeito, a única que disse não nessa história foi punida com uma bala na cabeça.
O mundo está carente de nãos. Vejo que cada vez mais os pais e professores morrem de medo de dizer não às crianças. Mulheres ainda têm medo de dizer não aos maridos (e alguns maridos, temem dizer não às esposas). Pessoas têm medo de dizer não aos amigos. Noras que não conseguem dizer não às sogras. Chefes que não dizem não aos subordinados. Gente que não consegue dizer não aos próprios desejos. E assim são criados alguns monstros. Talvez alguns não cheguem a seqüestrar pessoas. Mas têm pequenos surtos quando escutam um não, seja do guarda de trânsito, do chefe, do professor, da namorada, do gerente do banco. Essas pessoas acabam crendo que abusar é normal. E é legal. Os pais dizem, 'não posso traumatizar meu filho'. E não é raro eu ver alguns tomando tapas de bebês com 1 ou 2 anos. Outros gastam o que não têm em brinquedos todos os dias e festas de aniversário faraônicas para suas crias. Sem falar nos adolescentes. Hoje em dia, é difícil ouvir alguém dizer: Não, você não pode bater no seu amiguinho. Não, você não vai assistir a uma novela feita para adultos. Não, você não vai fumar maconha enquanto for contra a lei. Não, você não vai passar a madrugada na rua. Não, você não vai dirigir sem carteira de habilitação. Não, você não vai beber uma cervejinha enquanto não fizer 18 anos. Não, essas pessoas não são companhias pra você. Não, hoje você não vai ganhar brinquedo ou comer salgadinho e chocolate. Não, aqui não é lugar para você ficar. Não, você não vai faltar na escola sem estar doente. Não, essa conversa não é pra você se meter. Não, com isto você não vai brincar. Não, hoje você está de castigo e não vai brincar no parque.
Crianças e adolescentes que crescem sem ouvir bons, justos e firmes NÃOS crescem sem saber que o mundo não é só deles. E aí, no primeiro não que a vida dá (e a vida dá muitos) surtam. Usam drogas. Compram armas. Transam sem camisinha. Batem em professores. Furam o pneu do carro do chefe. Chutam mendigos e prostitutas na rua. E daí por diante. Não estou defendendo a volta da educação rígida e sem diálogo, pelo contrário. Acredito piamente que crianças e adolescentes tratados com um amor real, sem culpa, tranqüilo e livre, conseguem perfeitamente entender uma sanção do pai ou da mãe, um tapa, um castigo, um não. Intuem que o amor dos adultos pelas crianças não é só prazer - é também responsabilidade.
E quem ouve uns nãos de vez em quando também aprende a dizê-los quando é preciso. Acaba aprendendo que é importante dizer não a algumas pessoas que tentam abusar de nós de diversas maneiras, com respeito e firmeza, mesmo que sejam pessoas que nos amem. O não protege, ensina e prepara. Por mais que seja difícil, eu tento dizer não aos seres humanos que cruzam o meu caminho quando acredito que é hora - e tento respeitar também os nãos que recebo. Nem sempre consigo, mas tento. Acredito que é aí que está a verdadeira prova de amor. E é também aí que está a solução para a violência cada vez mais desmedida e absurda dos nossos dias.
Artigo de Maria Isabel, professora de Psicologia. Publicado no Jornal do Brasil.
domingo, 23 de novembro de 2008
sexta-feira, 21 de novembro de 2008
A crise está dentro da gente!
A palavra "crise" em chinês possui dois significados: O primeiro quer dizer grande perigo e o segundo oportunidade. A palavra é a mesma, entretanto qual destes significados vai pautar a nossa "crise" depende única e exclusivamente de nós. E é exatamente aí que se esconde a grande questão sobre qual o caminho a ser seguido para resolver a atual crise que abala o mundo.
Devemos criar as oportunidades nas crises. O meu maior medo e o medo de mim mesmo! Não posso, não quero e não vou entrar em crise, principalmente em crise motivacional e de atitude.
Tem pessoas que ficam o tempo todo em crise, são amargas, sem vida... na academia onde eu malho, por exemplo, tem pessoas que estão sempre amargas, tristes e me parece que se incomodam com a alegria dos outros. Já outras me encantam e me surpreendem pelo jeito simples e motivador. Pessoas como o Aldo Caldas, Michele, Maira, Ricardo e outros me fazem um ser melhor. Sou um ser comunicativo e vou continuar assim, pois se cheguei até aqui foi por este diferencial que tenho orgulho: SER UM GUERREIRO!
Sucesso!
quarta-feira, 19 de novembro de 2008
Valeu guerreiros do CFAP
Hoje terminou uma etapa muito importante para os guerreiros do CFAP MS, foi concluida a avaliação final da disciplina que ministrei com muito orgulho e carinho no terceiro e quarto pelotão: Relações Interpessoais. Quero registrar meu carinho e respeito por todos, pois tenham certeza que também aprendi muito com vocês.
Torço pelo sucesso de todos! Agradeço a oportunidade e reafirmo que devemos fazer a nossa parte para promover a mudança que a sociedade espera.
A Policia Militar representa toda uma sociedade, que clama por segurança, justiça e paz!
Estes guerreiros merecem nosso carinho, respeito e admiração!
Valeu!
Yesssssssssssssssssssssssssssss
segunda-feira, 17 de novembro de 2008
Momento de reflexão!
"A vida passa num instante tão breve, que mal temos tempo de descobrir o valor de cada momento, pelo qual passamos. E justamente por isso, muitos deixam de viver o agora, pensando no depois, que talvez nunca chegue."
quinta-feira, 13 de novembro de 2008
Guerreiros,
O Clauz (UNIT SENAI) me enviou este texto que faço questão de compartilhar com vocês:
Vale a pena ler...
FALÊNCIA MOTIVACIONAL
"Uma empresa nunca quebra hoje. Quebra cinco anos antes".
Por Gilclér Regina
O presidente mundial da Renault, o brasileiro Carlos Ghosn, o homem que tirou a Nissan da falência e é considerado o Henry Ford do século 21 diz o seguinte: '"A única coisa que faz a diferença é a motivação. Se você perder a motivação, aos poucos você perde tudo'".O próprio pensamento de Henry Ford nos traz à tona a importância do caminho que escolhemos, com foco em motivação e atitude, quando disse: "Se você pensa que pode ou pensa que não pode, de qualquer forma você estará certo".Uma empresa nunca quebra hoje. Quebra cinco anos antes. Não é falência financeira, é falência motivacional. Vivemos num mundo onde o futuro não é uma repetição do passado. Lamentavelmente, algumas pessoas ainda continuam com a cabeça no século 19 e o corpo no século 21. As certezas de hoje se tornarão os absurdos de amanhã. Os motivados enxergam oportunidades nas dificuldades... Os desmotivados enxergam dificuldades
nas oportunidades! Os positivos fazem... Os negativos reclamam. Motivação vai além da cesta básica e da festa de final de ano... Motivação é coisa séria, é ciência e quanto mais competitividade, quanto mais feroz uma economia, mais ousadas serão as ações de marketing e mais importância ganha a motivação humana. Desde que o mundo é mundo passamos por duas situações, ou seja, o bem e o mal. A escolha entre ser otimista ou pessimista é de cada ser humano e construirá toda uma estrada em que ele irá trilhar. 82% das maiores empresas do mundo vieram do "absolutamente nada", vieram da garra de seus fundadores, do compromisso destas equipes de trabalho que acreditaram no seu talento, no seu modelo de ação e construíram a sua grande diferença em relação aos outros no mercado. Apenas 18% foram heranças de uma geração para outra. O que faz a diferença entre ricos e pobres no mundo é a maneira de se pensar e o plano de ação após idéias que podem ser maravilhosas desde que colocadas em prática... Caso contrário elas irão se juntar no cemitério de milhões deidéias que "iriam" revolucionar o mundo. Iriam, porque não saíram do papelou sequer do pensamento.A questão é: O que você está fazendo com suas idéias? O que faz com os seus pensamentos? Como anda o planejamento de sua vida e de seu trabalho?
Pense nisso!
segunda-feira, 10 de novembro de 2008
Liderança fraca produz equipe fraca!!!
Guerreiros,
"Se o barco afundar, você vai junto!", realmente e este o meu pensamento quando penso em liderança. Sinto que precisamos de lideres capazes de nos motivar mesmo quando todos não acreditam mais, um líder que não seja somente chefe, mas aquele que podemos dizer: Nossa eu confio nele!
Não podemos colocar nossas expectativas nas mãos de ninguém, mas quando uma pessoa assume uma posição de líder de uma equipe ela tem que ter visão, postura de vencedor.
Eu aplico uma dinâmica de negociação que gosto muito: Alugando um apartamento, onde aprendo muito com meus alunos. Eles aprendem argumentação, liderança e trabalho em equipe. Mas o que acho interessante é o papel do lider, que mesmo sabendo que a empresa está quase falindo, em momento nenhum passa isso para a equipe e tenta motiva-los a acreditar na empresa e em sim mesmo. Os colaboradores se sentem importante, mesmo o lider falando não. No final a recompensa, todos ajudam a empresa a sair do buraco.
Penso que uma liderança fraca produz uma equipe fraca, o que se torna muito perigoso para qualquer empresa.
"Para manter uma lamparina acesa, precisamos continuar colocando óleo nela." (Madre Teresa). Em todos os projetos pessoais ou organizações, tudo movimenta-se através dos elementos que adicionamos para alimentar estes projetos. O que define um lider é sua capacidade de motivar sua equipe alimentando-a constantemente de informações, sugestões e até mesmo experiências de vida para que todos possam se tornarem otimistam e seguros com relação à aquele que está a frente na liderança de toda equipe
Sucesso!
Torço pelo guerreiro Obama! Sua eleição me mostrou que quando você acredita, basta ir em frente!
"Se o barco afundar, você vai junto!", realmente e este o meu pensamento quando penso em liderança. Sinto que precisamos de lideres capazes de nos motivar mesmo quando todos não acreditam mais, um líder que não seja somente chefe, mas aquele que podemos dizer: Nossa eu confio nele!
Não podemos colocar nossas expectativas nas mãos de ninguém, mas quando uma pessoa assume uma posição de líder de uma equipe ela tem que ter visão, postura de vencedor.
Eu aplico uma dinâmica de negociação que gosto muito: Alugando um apartamento, onde aprendo muito com meus alunos. Eles aprendem argumentação, liderança e trabalho em equipe. Mas o que acho interessante é o papel do lider, que mesmo sabendo que a empresa está quase falindo, em momento nenhum passa isso para a equipe e tenta motiva-los a acreditar na empresa e em sim mesmo. Os colaboradores se sentem importante, mesmo o lider falando não. No final a recompensa, todos ajudam a empresa a sair do buraco.
Penso que uma liderança fraca produz uma equipe fraca, o que se torna muito perigoso para qualquer empresa.
"Para manter uma lamparina acesa, precisamos continuar colocando óleo nela." (Madre Teresa). Em todos os projetos pessoais ou organizações, tudo movimenta-se através dos elementos que adicionamos para alimentar estes projetos. O que define um lider é sua capacidade de motivar sua equipe alimentando-a constantemente de informações, sugestões e até mesmo experiências de vida para que todos possam se tornarem otimistam e seguros com relação à aquele que está a frente na liderança de toda equipeSucesso!
Torço pelo guerreiro Obama! Sua eleição me mostrou que quando você acredita, basta ir em frente!
terça-feira, 4 de novembro de 2008
Motivação não é Agitação!
Guerreiros,
Recebi uma mensagem muito interessante que me credencia a continuar com meu estilo de palestra. Penso que uma palestra motivacional não deve ser somente um show com músicas e dinâmicas de grupo, onde as pessoas riem, se abraçam e até saem alegres, mas da mesma forma que entrou. Busco promover a tomada de consciência, despertar o sonho adormecido e mostrar que somos responsáveis pelo nosso "destino" como ator principal das nossas escolhas. Um grande palestrante brasileiro Claudio Diogo, afirma que não podemos falar somente de motivação, mas sim modificação. Modificar a maneira de pensar e ter atitude diferente.
Recebi uma mensagem muito interessante que me credencia a continuar com meu estilo de palestra. Penso que uma palestra motivacional não deve ser somente um show com músicas e dinâmicas de grupo, onde as pessoas riem, se abraçam e até saem alegres, mas da mesma forma que entrou. Busco promover a tomada de consciência, despertar o sonho adormecido e mostrar que somos responsáveis pelo nosso "destino" como ator principal das nossas escolhas. Um grande palestrante brasileiro Claudio Diogo, afirma que não podemos falar somente de motivação, mas sim modificação. Modificar a maneira de pensar e ter atitude diferente.
Sucesso!
Leia o artigo que recebi do palestrante Paulo Araujo:
Motivação não é Agitação!
Não sei se é coincidência, mas ultimamente tenho literalmente “trombado” com mensagens, fóruns de discussão e reportagens que questionam as palestras motivacionais.
Com a experiência de quem vive tendo como fonte de renda tais palestras posso logo afirmar: palestras motivacionais trazem resultados e quando bem-feitas contribuem não para motivar, mas no máximo inspirar e como sempre brinco “quem sabe dar aquele empurrãozinho” para o início de uma mudança em sua vida, carreira ou organização.
Veja alguns pontos que motivam e que se bem usados transformam a sua vida:
Motivação tem a ver com significado pessoal. Gostar do seu trabalho e do ambiente em que ganha o seu pão é requisito primordial para acordar motivado! Não dá para passar as melhores horas da sua vida fazendo o que não gosta. Mudar essa situação é sua responsabilidade e já vou deixando claro que só você pode mudar a sua vida. Isso nenhum palestrante, o bispo ou o seu chefe irá fazer por você.
Motivação tem a ver com conhecer de forma clara quais são os seus pontos fortes. São poucos o que pagam do próprio bolso um profissional para que mapeie suas competências, que pedem um feedback sincero para colegas e chefes, e ouvem com o coração e mente aberta sem se preocupar em se defender das críticas que recebe. A maioria acha isso bobagem! Papo de filósofo! A pergunta que lhe faço é essa: - Meu amigo, você é bom em quê?
Motivação externa é tão importante quanto a automotivação. É importante descobrir como se automotivar, colocar sonhos no papel e transformar em ações. Valorizar aquilo que você é e o que têm para aí sim buscar algo mais. Eu só posso provocar uma transformação a partir do momento que conheço minha realidade atual. Mas também é importante ter um mentor, colegas de trabalho, amigos, familiares, cônjuges que nos apóiem, reconheçam nossas qualidades, se sentir amado e aceito em seu meio. É justo você buscar tais condições e também proporcionar um bom ambiente para as pessoas que convivem com você.
Motivação tem a ver com planejamento e assumir a responsabilidade pela sua vida. Planejar e definir metas são muito diferentes de ter um desejo. Desejo todo mundo têm! Desejo mudar de carro ou de emprego. Mas ali planejadinho no papel, descrevendo como fazer isso, o quanto vai custar, com prazo e responsáveis definidos, aí é outra história. Dizem que planejar é besteira, pois tudo dá errado mesmo! Planejamento existe para dar um norte as nossas ações e não para engessar a sua vida, carreira ou empresa.
Aqui relatei o que tento fazer dia após dia para vencer no mercado e me sentir uma pessoa realizada. Não é receita e muito menos dicas infundadas das quais você nunca ouviu falar. É só um artigo escrito por alguém que acredita piamente que motivação tem tudo a ver com a forma com que você conduz a sua vida e que a maior responsabilidade por colocá-la em prática é toda sua.
Paulo Araujo - palestrante e escritor.
Motivação não é Agitação!
Não sei se é coincidência, mas ultimamente tenho literalmente “trombado” com mensagens, fóruns de discussão e reportagens que questionam as palestras motivacionais.
Com a experiência de quem vive tendo como fonte de renda tais palestras posso logo afirmar: palestras motivacionais trazem resultados e quando bem-feitas contribuem não para motivar, mas no máximo inspirar e como sempre brinco “quem sabe dar aquele empurrãozinho” para o início de uma mudança em sua vida, carreira ou organização.
Veja alguns pontos que motivam e que se bem usados transformam a sua vida:
Motivação tem a ver com significado pessoal. Gostar do seu trabalho e do ambiente em que ganha o seu pão é requisito primordial para acordar motivado! Não dá para passar as melhores horas da sua vida fazendo o que não gosta. Mudar essa situação é sua responsabilidade e já vou deixando claro que só você pode mudar a sua vida. Isso nenhum palestrante, o bispo ou o seu chefe irá fazer por você.
Motivação tem a ver com conhecer de forma clara quais são os seus pontos fortes. São poucos o que pagam do próprio bolso um profissional para que mapeie suas competências, que pedem um feedback sincero para colegas e chefes, e ouvem com o coração e mente aberta sem se preocupar em se defender das críticas que recebe. A maioria acha isso bobagem! Papo de filósofo! A pergunta que lhe faço é essa: - Meu amigo, você é bom em quê?
Motivação externa é tão importante quanto a automotivação. É importante descobrir como se automotivar, colocar sonhos no papel e transformar em ações. Valorizar aquilo que você é e o que têm para aí sim buscar algo mais. Eu só posso provocar uma transformação a partir do momento que conheço minha realidade atual. Mas também é importante ter um mentor, colegas de trabalho, amigos, familiares, cônjuges que nos apóiem, reconheçam nossas qualidades, se sentir amado e aceito em seu meio. É justo você buscar tais condições e também proporcionar um bom ambiente para as pessoas que convivem com você.
Motivação tem a ver com planejamento e assumir a responsabilidade pela sua vida. Planejar e definir metas são muito diferentes de ter um desejo. Desejo todo mundo têm! Desejo mudar de carro ou de emprego. Mas ali planejadinho no papel, descrevendo como fazer isso, o quanto vai custar, com prazo e responsáveis definidos, aí é outra história. Dizem que planejar é besteira, pois tudo dá errado mesmo! Planejamento existe para dar um norte as nossas ações e não para engessar a sua vida, carreira ou empresa.
Aqui relatei o que tento fazer dia após dia para vencer no mercado e me sentir uma pessoa realizada. Não é receita e muito menos dicas infundadas das quais você nunca ouviu falar. É só um artigo escrito por alguém que acredita piamente que motivação tem tudo a ver com a forma com que você conduz a sua vida e que a maior responsabilidade por colocá-la em prática é toda sua.
Paulo Araujo - palestrante e escritor.
segunda-feira, 3 de novembro de 2008
Emocionante!
Guerreiros,Acabo de sair de um treinamento que me emocionou e me surpreendeu muito. Estava com os colaboradores da Plaenge, onde assistiamos um filme para um Estudo de Caso: Conversando com Deus, estava presente na sala quase vinte pessoas, todos homens!
Ao terminar o filme comentamos e senti uma enorme emoção ao poder compartilhar os ensinamentos do filme com o grupo.
Falamos sobre fé, Deus, passado e presente. Interessante quando o personagem pergunta para Deus o que ele queria dele e Deus disse: Não quero nada de você, quero que você seja feliz... quero de você aquilo que você quer para você!
Somos aquilo que pensamos! Pense bem de você, acredite em você... sonhe e busque dentro de você a essência da felicidade!
Tenho fé em vocês guerreiros!!!
domingo, 2 de novembro de 2008
""Ser feliz é uma arte. Não uma arte de um artista, mas uma arte de uma criança!""
Tive este pensamento hoje sobre a felicidade e aprendi muito. Criança tem atitude de felicidade diferente dos adultos. Criança cria da sua maneira seu jeito encantador de ser feliz e nos fazer feliz. Tenho um afilhado o João Pedro que sua presença e um presente para cada um de nós. Sua alegria e seu sorriso nos faz melhor.
Busquemos ser feliz do nosso jeito, mas com a grandeza de uma criança. Ah, sem birra heim!
Grande João Pedro
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